2025年，清泉街道在縣委、縣政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平法治思想為根本遵循，深入貫徹黨的二十大及二十屆四中全會(huì)精神，全面落實(shí)中央、省、市、縣法治政府建設(shè)部署，嚴(yán)格恪守《黨政主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)規(guī)定》，將法治理念深度融入基層治理各領(lǐng)域、全過(guò)程，為街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展筑牢法治屏障。現(xiàn)將年度工作情況匯報(bào)如下：

一、2025年度推進(jìn)法治政府建設(shè)的主要舉措和成效 

(一) 錨定政治引領(lǐng)，夯實(shí)法治建設(shè)根基

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想作為首要政治任務(wù)，以思想破冰引領(lǐng)行動(dòng)突圍。一是強(qiáng)化理論武裝，將法治學(xué)習(xí)納入黨工委理論學(xué)習(xí)中心組核心議程，全年組織專題學(xué)法6次，組織法治講座2次、典型案例警示教育4次，帶動(dòng)班子成員及中層干部深學(xué)細(xì)悟核心要義。二是嚴(yán)格執(zhí)行重大決策法定程序，堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體討論決定制度，圍繞街道“三重一大”事項(xiàng)召開(kāi)黨工委會(huì)議30場(chǎng)次，確保行政決策程序合法、內(nèi)容合法，依法履行。三是壓實(shí)責(zé)任鏈條，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，將法治建設(shè)與中心工作同部署、同推進(jìn)、同考核，落實(shí)重大決策合法合規(guī)性審查機(jī)制，全面推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)，依申請(qǐng)公開(kāi)政府信息9次，燈塔-黨建在線平臺(tái)“三務(wù)”公開(kāi)信息錄入1502條，廣泛接受群眾監(jiān)督。

（二）聚焦基層善治，提升法治治理效能

堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，以法治創(chuàng)新破解治理難題。一是優(yōu)化治理平臺(tái)，依托綜治中心，創(chuàng)新調(diào)解機(jī)制，探索開(kāi)展“1331”工作法，打造“紅鄰善治 和美清泉”服務(wù)品牌，全年成功化解各類矛盾糾紛852余件，實(shí)現(xiàn)治理資源高效整合。二是建強(qiáng)骨干隊(duì)伍，系統(tǒng)培育“法治帶頭人”“法律明白人”隊(duì)伍，將學(xué)法用法納入干部年度考核與培訓(xùn)體系，組建法律顧問(wèn)“老張調(diào)解室”等26人的行業(yè)服務(wù)調(diào)解團(tuán)隊(duì)，為群眾提供精準(zhǔn)的法律咨詢、調(diào)解援助等全方位服務(wù)，全年開(kāi)展法治骨干專題培訓(xùn)150人次，提升隊(duì)伍依法履職素養(yǎng)。三是深化普法惠民，提升法治廣場(chǎng)、法治長(zhǎng)廊6處，通過(guò)新農(nóng)村業(yè)校、紅鄰夜話等活動(dòng)，搭建“線上+線下”立體普法矩陣，以“八五”普法為抓手，結(jié)合“12.4”國(guó)家憲法日、普法宣傳月等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，開(kāi)展法治主題活動(dòng)26場(chǎng)，提供法律咨詢2000余人次，讓法治服務(wù)直達(dá)群眾身邊。

（三）堅(jiān)守執(zhí)法底線，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行邊界

以嚴(yán)格規(guī)范文明執(zhí)法為準(zhǔn)則，筑牢法治建設(shè)“最后一公里”。一是嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范涉企執(zhí)法要求，組織街道應(yīng)急和綜合執(zhí)法中心人員開(kāi)展常態(tài)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，行政執(zhí)法人員全部持證上崗，涉企檢查在魯執(zhí)法平臺(tái)報(bào)備率100%。二是健全防控體系，構(gòu)建人防巡查、物防提效、技防賦能的三位一體防控機(jī)制，聚焦危化品非法經(jīng)營(yíng)、煙花爆竹安全等重點(diǎn)領(lǐng)域，開(kāi)展常態(tài)化巡查，排查整治問(wèn)題隱患50余處，依法取締黑加油站3處，維護(hù)轄區(qū)安全穩(wěn)定。三是強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)共治，暢通與市場(chǎng)監(jiān)管、公安等部門的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，深化“街道+社區(qū)+網(wǎng)格”三級(jí)聯(lián)動(dòng)，暢通群眾監(jiān)督舉報(bào)渠道，形成“多方參與、協(xié)同發(fā)力”的社會(huì)治理合力。

 二、黨政主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)情況

（一）強(qiáng)化統(tǒng)籌引領(lǐng)

始終將法治建設(shè)作為重要政治任務(wù)，全年主持召開(kāi)法治建設(shè)專題會(huì)議4次，研究部署法治學(xué)習(xí)、矛盾化解、普法宣傳等重點(diǎn)工作，牽頭制定《清泉街道2025年度法治政府建設(shè)工作計(jì)劃》，明確具體任務(wù)和責(zé)任分工。 

（二）帶頭依法履職

堅(jiān)持重大法治事項(xiàng)親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要任務(wù)親自督辦，全年帶隊(duì)調(diào)研法治建設(shè)工作6次，協(xié)調(diào)解決綜治中心建設(shè)、矛盾糾紛化解等難點(diǎn)問(wèn)題10余個(gè)，帶頭參加中心組學(xué)法和法治培訓(xùn)，示范引領(lǐng)干部尊法學(xué)法守法用法。

（三）壓實(shí)工作責(zé)任

建立法治建設(shè)“年初有計(jì)劃、年中有督查、年末有總結(jié)”的工作機(jī)制，將法治建設(shè)成效納入部門和干部年度考核，通過(guò)定期督查、季度通報(bào)等方式，層層傳導(dǎo)壓力，確保各項(xiàng)任務(wù)落地見(jiàn)效。

三、2025年度推進(jìn)法治政府建設(shè)存在的不足和原因

（一）存在的不足

1. 法治意識(shí)有待強(qiáng)化：部分干部法治思維樹(shù)立不牢固，運(yùn)用法律手段解決問(wèn)題的主動(dòng)性不足，“人人講法治、事事守法治”的氛圍尚未完全形成。

2. 普法實(shí)效有待提升：普法形式偏傳統(tǒng)單一，線上宣傳創(chuàng)新性不足，內(nèi)容吸引力、互動(dòng)性不強(qiáng)，與群眾實(shí)際法治需求精準(zhǔn)對(duì)接不夠，存在形式主義傾向。

3. 人才支撐較為薄弱：街道干部中具備正規(guī)法學(xué)教育背景的人員占比不足10%，行政執(zhí)法和矛盾調(diào)解隊(duì)伍專業(yè)化水平與基層治理現(xiàn)代化要求存在差距。

4. 綜治中心效能未充分釋放：“9+N”協(xié)同治理機(jī)制執(zhí)行缺乏剛性約束，部分入駐部門聯(lián)動(dòng)配合不緊密，優(yōu)秀工作法的示范引領(lǐng)作用推廣力度不足。

（二）原因分析

1. 思想認(rèn)識(shí)存在偏差：部分干部對(duì)法治建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不足，存在“重業(yè)務(wù)、輕法治”的傾向，未能充分認(rèn)識(shí)法治對(duì)基層治理的保障作用。

2. 資源投入相對(duì)不足：法治宣傳、隊(duì)伍建設(shè)等方面的經(jīng)費(fèi)、人員投入有限，制約了普法形式創(chuàng)新和專業(yè)人才培養(yǎng)。

3. 制度機(jī)制不夠健全：缺乏常態(tài)化的法治考核激勵(lì)機(jī)制，對(duì)入駐部門的協(xié)同聯(lián)動(dòng)缺乏有效約束，導(dǎo)致部分工作落實(shí)不到位。

4. 供需對(duì)接不夠精準(zhǔn)：對(duì)群眾法治需求的調(diào)研不夠深入，未能根據(jù)不同群體特點(diǎn)開(kāi)展差異化普法，影響了宣傳教育的針對(duì)性和實(shí)效性。

四、2026年推進(jìn)法治政府建設(shè)的主要安排

 （一）健全長(zhǎng)效機(jī)制，壓實(shí)法治責(zé)任

1. 持續(xù)履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，完善法治建設(shè)考核評(píng)價(jià)體系，將法治思維和法治能力納入干部選拔任用、評(píng)優(yōu)評(píng)先重要依據(jù)，營(yíng)造濃厚法治氛圍。

2.健全重大決策、規(guī)范性文件、行政執(zhí)法等全流程法治審查機(jī)制，每季度開(kāi)展一次法治建設(shè)督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改問(wèn)題。

（二）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)人才支撐

1. 加大法治人才引育力度，通過(guò)公開(kāi)招錄、定向培養(yǎng)等方式，充實(shí)基層法治工作力量，計(jì)劃招錄法學(xué)專業(yè)人才2-3名。

2. 常態(tài)化開(kāi)展法治輪訓(xùn)，全年組織黨政干部、執(zhí)法人員、調(diào)解員培訓(xùn)不少于6場(chǎng)，邀請(qǐng)法律顧問(wèn)、法官、檢察官開(kāi)展專題授課，提升隊(duì)伍專業(yè)化水平。

3. 健全法律顧問(wèn)參與重大決策、重大矛盾化解機(jī)制，確保法律顧問(wèn)全年參與工作不少于20次。

（三）創(chuàng)新普法模式，提升宣傳質(zhì)效

1. 打破傳統(tǒng)普法局限，運(yùn)用微信短視頻、直播等新媒體平臺(tái)，打造精準(zhǔn)化、互動(dòng)式普法矩陣，計(jì)劃制作法治宣傳短視頻30余條，開(kāi)展直播普法4場(chǎng)。

2. 深化“法律六進(jìn)”活動(dòng)，針對(duì)企業(yè)、青少年、老年人等不同群體開(kāi)展差異化普法，舉辦法治文藝演出、知識(shí)競(jìng)賽等群眾參與度高的活動(dòng)不少于12場(chǎng)。

3.依托特色調(diào)解工作室，選取典型案例開(kāi)展“以案釋法”宣講，每季度發(fā)布一批典型案例，增強(qiáng)普法針對(duì)性。

（四）深化綜治建設(shè)，釋放治理效能

1. 優(yōu)化綜治中心“9+N”協(xié)同治理機(jī)制，健全入駐部門聯(lián)動(dòng)配合、考核評(píng)價(jià)制度，強(qiáng)化制度剛性約束，提升協(xié)同治理效率。

2. 加大“清聽(tīng)民意·泉心為民”服務(wù)品牌和“泉心調(diào)”“七步工作法”推廣力度，在各社區(qū)建立特色調(diào)解工作室，培養(yǎng)骨干調(diào)解員30名以上。

3.完善綜治中心服務(wù)流程，優(yōu)化辦事指南，提升矛盾糾紛化解效率，力爭(zhēng)全年矛盾糾紛化解率保持在98%以上，群眾滿意度達(dá)95%以上。

五、亮點(diǎn)工作及成效

（一）“泉心調(diào)”調(diào)解品牌成效顯著

創(chuàng)新“排查預(yù)警-分流指派-專業(yè)調(diào)解-司法確認(rèn)-跟蹤回訪”五步工作法，建立物業(yè)糾紛、勞資糾紛等專項(xiàng)調(diào)解小組，全年成功化解疑難復(fù)雜糾紛56件。

（二）“網(wǎng)格+法治”治理模式落地見(jiàn)效

將法治元素融入網(wǎng)格化管理，開(kāi)展日常法治宣傳、矛盾排查，全年通過(guò)網(wǎng)格排查化解苗頭性、傾向性問(wèn)題130余件，實(shí)現(xiàn)“小事不出網(wǎng)格、大事不出街道”。

（三）法治化營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化

開(kāi)展企業(yè)“法治體檢”活動(dòng)，組織法律顧問(wèn)為轄區(qū)多家重點(diǎn)企業(yè)提供合同審查、風(fēng)險(xiǎn)防范等法律服務(wù)，幫助企業(yè)解決法律問(wèn)題30余個(gè)，助力企業(yè)健康發(fā)展。

2025年，清泉街道法治政府建設(shè)雖取得一定成效，但與上級(jí)要求和群眾期盼仍有差距。下一步，我們將持續(xù)深化習(xí)近平法治思想學(xué)習(xí)貫徹，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提質(zhì)效，奮力開(kāi)創(chuàng)法治建設(shè)新局面，為冠縣高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。